企业在进行数字化转型时，常常面临一个选择。
是直接找人做开发？还是先找人做咨询？
这是一个很让人头疼的问题。
今天，我们就来聊聊这个话题。
什么是技术开发？
技术开发，简单说就是“干活”。
比如你需要一个软件，或者一个网站。
开发团队就会根据你的要求，把这些东西做出来。
他们是具体的执行者。
代码是他们写的，功能是他们实现的。
如果你很清楚自己要什么，直接找技术开发是最快的。
什么是技术咨询？
技术咨询，简单说就是“出主意”。
如果你不知道自己要什么，或者不知道怎么做才好。
这时候就需要咨询专家了。
他们会分析你的业务情况。
他们会告诉你应该用什么技术。
他们会帮你规划整个转型的路径。
他们是你的军师和向导。
企业到底需要什么？
很多企业以为，数字化转型就是买一套系统。
其实这是不对的。
数字化转型，本质上是用技术来改变你的业务模式。
如果你不清楚自己的业务痛点。
如果你不知道技术能解决什么问题。
那么，即使你花大价钱做了开发。
最后做出来的东西，也可能是没用的。
这就是为什么很多企业花了钱，却看不到效果。
最佳解决方案是什么？
最佳的解决方案，其实不是二选一。
最佳方案是“咨询”与“开发”的结合。
正确的流程应该是这样的：
第一步：先做技术咨询。
让专家帮你梳理业务。
明确你的目标和需求。
找到最适合你的技术路径。
第二步：再做技术开发。
根据咨询的结论，开始动手干活。
开发团队精准地实现所有功能。
这样做的好处是什么？
它能保证你做的东西是对的。
它能避免资源浪费。
它能让技术真正为业务服务。
总结
企业数字化转型，最怕的就是盲目。
不要为了技术而技术。
也不要以为只要开发出来就万事大吉。
想清楚，再动手。
先咨询，后开发。
这才是最稳妥、最高效的解决方案。
